幼儿园行政管理人员工作考核细则 为了促进幼儿园行管工作规范化、科学化,提高办事效率和工作业绩,确保幼儿园各项工作任务的全面完成,特制定本考核细则. 一、

1、经常性地对公司硬件和办公设备、设施,电源线路等进行排查,并及时汇报情况; 2、负责安排好日常值班和假期值班,并督查落实情况; 3、负责起草、印制、收集公司各类安全工作的计划、总结、预案、制度等文件、资料; 4、负责对处室及相关人员履行安全管理职责的督查和考核. 5、负责综治、普法、消防、治安、创卫、疫病预防、内保等经常性工作. 6、协助领导和相关同事做好安全教育工作. 7、负责上级领导和部门主管交办的安全方面的其他事务性工作.

极开展教学研究,定期组织幼儿教师观摩活动,掌握、了解幼教动态、改革教育工作,有计划地组织专题科研,不断总结成果,使幼儿教育事业不断发展.

一、行政人员 园长: 副园长: 园长助理: 支部书记:王海伟 总务主任: 会计主管:二、教研组长 大班教研组: 中班教研组: 小班教研组: 小小班教研组: 分园教研组: 三、教师、保育员配备 教 师: 保健教师: 英语教师: 晨 检: 三、食堂、后勤 食堂: 出纳: 门卫:

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:龚梦娇 幼儿园行政园长职责1、负责幼儿园筹备阶段的筹备、人事招聘及推广招生事宜.2、认真贯彻宣传预防为主、增强为主

一般指的是:保洁员、保育员 、厨师、帮厨、保安、维修人员等

园长总负责;副园长负责其它具体事务;保教主任负责教学等

幼儿园园规 办公制度 会议制度 请假制度 调休制度 值班制度 带教制度 业务档案制度 园长负责制 岗位责任制 聘任制 文明公约

国法庄严国法尊严从客户端口,现金进账端点,倒退倒序的逻辑推理和工作量的社会、行业、专业、团队的立场和角度的综合对比和考量,是客观的前提条件和,既定顺序解决问题结果的公开的、公平的和公正的办事方法.是求甚解.国法尊严国法庄严

一、考核范围和对象 科级及以下所有在职的行政后勤工作人员. 二、考核内容 考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩. 德:主要考核