对公司绩效考核的建议

分类:绩效考核年终奖浏览量:1903发布于:2021-03-08 18:54:55

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对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话

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如果公司有建议书样式,按要求写;若没有,就随便写,写清楚就行.

比较妥善的做法是:(一)结合自身岗位谈一下在公司工作的体会、感想.对公司一些无伤大雅,例如文化建设方面提出一些小的比较中肯的合理化建议,态度首先要真诚

1给员工发福利带公司标志的衣服做免费广告好看点的,2少开会,一般单位会多,3给员工培训,培训是最大的福利,对公司也有好处,4个部门检查自己的流程,减少中间环节5伙食再提高,吃的好才能干的好

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