1、实测法是指通过各种项目实际测量进行考评的方法.例如,对员工进行生产技术技能的考评,通常采用现场作业,通过对其实际测量,进行技术测定、能力考核.2、成

我觉得答案应该是B.强制分布法吧 原因:既然是要用于奖惩,那么肯定就要在员工之间进行对比并排序,绩效排名考前的奖,靠后的罚.A.关键事件法只是记录员工的关键事件,员工之间无法比较,肯定排除.C.行为观察评价法主要是根据员工行为发生的次数来评分的,比较容易产生趋中现象,所以也不适合用于奖惩.D.评价中心法主要是用于培训的,肯定也不对.B.强制分布法就是在考核前先强制规定各部门各等级的比例,然后再根据每个员工的考核结果排进相应的等级,所以最适合用于奖惩了 希望对你有帮助的,嘿嘿.我是学人力资源管理的,这学期刚学的绩效管理课程

从绩效管理的考评内容看,绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型.(1)品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质(如心理品

员工考核标准是指:公司或上级领导按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的标准.员工考核目的:对员工进行考核,从管理者的角度看,主要有两大基本目的:(1)发掘与有效利用员工的能力;(2)通过考核,对员工给与公正的评价与待遇,包括奖惩与升迁等.扩展资料:员工考核的作用包括4点:(1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;(2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;(3)为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;(4)有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升.参考资料:搜狗百科--员工考核

法的适用有两义:①指国家机关及其公职人员、社会团体和公民实现法律规范的活动.中国法学界一般称这种意义上的法的适用为法的实施.②指国家机关及其公职人员依照其职权范围把法律规范应用于具体事项的活动,特指拥有司法权的机关及司法人员依照法定方式把法律规范应用于具体案件的活动.在中国,法的适用通常指司法适用.如果是第一种含义即广义上,则ABCD都选.如果是第二种含义即狭义上,则选B和D.B和D选项都是司法机关的司法活动.而对于A和C,看不出一定是司法机关的司法活动.因为,A和C都可能是行政机关的活动,分别为行政确认和离婚登记.如果你们有指定教材或者范围,看一下它对法的适用的定义,看是哪一种,对应写答案.

适用于销售人员,生产一线员工,还有各我部门文职员

第一类、5种行为导向型主观考评方法 方法1、排列法 亦称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较方法.它通常是由上级主管根据员工工作的整

结构化面试:通过精心设计的具有一定应变结构的问题,以一对一或多对一的问答方式,即时考察测评对象的语言表达、人际沟通、思维反应能力.这一方法适用于新招聘人员的评价. 行为事件访谈:通过专业的谈话内容分析技术,定量评价管理干部的各个胜任特征.这一方法适用于中层管理人员的管理潜力考察.评价中心:通过多种方式如结构化面试、公文处理、工作情景模拟、管理游戏等等,来全面考察干部候选人的综合管理能力.这一方法适用于中高级管理者的选拔,同时也可作为对中高级管理者管理能力的一种行之有效的培训方法.讨论推荐:由各部门组织、总结讨论部门内每个员工的工作态度、工作完成情况、称职与否等等,按一定比例评出先进个人.

车 间 员 工 工 作 考 核 办 法 1、 制定目的: (1)全面、客观、真实地了解和评估生产车间员工的工作表现,从而籍以形成升(调)职、嘉奖、处罚、培训的根本依据.

连续大量多步骤生产的工业企业