1、主要工作内容:本岗位工作职责,你于工作职责之外额外做了哪些有益于本职工作的工作;2、从工作当中学到什么东西了,是否能够胜任本项工作,能不能独立操作并加以创新,举一反三;3、对工作当中有什么建设性的意见比如简化工作流程提高效率的,工作当中尚有什么不足(不足要写一些无关痛痒的) 总之就是体现你现在不但能够独立操作并且超出了本岗要求,而且能够加以创新 如果是hr编辑考核表的话,网上有的是,自己baidu吧,主要就是考核一下几项:适应性、工作能力、理解能力、执行能力、协调能力、管理能力、上下级评价同事评价,仪容仪表,试用期考勤纪律等等,主要考核方法有360、kpi什么的

企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准! 工作态

考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分,不同部门和不同职位的员工,其考核权重也不同,各部门应根据各职位的要求来确定其权重所占比例的大小. 1.工作

ajob knowledge 岗位知识 20% understand one's job and its functions, and possess s standards 员工工作是否准确、美观、整齐 cefficiency and productivity 工作效率 10

一般员工得从以下三方进行评鉴(百分制考核).一、工作能力(40分).分5小项.1.知识和工作经验、专业技能(10分);2.知识进修(8分);3.计划和判断能力(8分);4.洞察能力(4分);5.团队合作能力(10分).二、工作态度(20分).分4小项,每小项均为5分.1.纪律和勤奋;2.责任感;3.完成领导交办的其他事宜;4.与同事和睦相处.三、工作绩效(40分).分4小项.1.工作质量(可量化,分值15分);2.工作方法及改进(5分);3.事务处理或交接(15分);4.工作小结或报告,即成果(5分).您可根据你单位的实际情况,填充其小项的内容.简而答之,仅供参考.

我是在公司做绩效考核的,请问,你是绩效考核管理者,还是被考核的员工,如果是被考核的员工,就问领导,公司统一的考核表格式是什么,拿到考核表后,把你的重点、关键的工作写几条,尽量数据化,将计划作为评价依据,将实际完成的与计划作比较,先进行自我评分,再交领导评分.

首先感谢领导和同事的关怀和帮助,然后就把自己在试用期内所完成的工作取得的成绩、所学到的经验等写出来,然后再稍微说下自己存在的不足,以后会认真改正,基本上就OK了!只要试用期不是表现的太差,公司会录用你的!

搜一下:员工年终考核表工作任务完成情况怎么写

《班组员工月度()月考核表》姓名工种班组编号:品质评定项目评分标准评分 要求1.工作品质4.0无需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不满意2.作业要领4.0准确遵守2.0偶

做绩效自我考核表,具体要从以下几方面去思考:本年度你负责的项目的完成情况以及与公司目标之间的对比,优秀经验要保留;不好的经验要克服;自己在本年度是否存在职位调动和业绩上的提升;岗位适应情况如何;自我评价要根据老板或上司的偏向来写,不过一般人事部喜欢看到写出优点和少量不算缺点的缺点.例如,我最大的缺点就是工作过于认真,却忽视对家人的照顾.主要因人而异,因时而不同.