员工绩效考核的重要性

分类:绩效考核年终奖浏览量:3039发布于:2021-02-08 22:21:58

作用:有助于提高企业的生产率和竞争力;为员工的薪酬管理提供依据;为员工的职务调整提供依据;为培训工作提供方向;有助于更好地进行自我管理;通过绩效评估,反映员工的贡献程度.

重要性-绩效分析(importance & performance analysis)是分析顾客对供方的产品和服务的重要性和绩效的感知,从而找到提高顾客满意度和忠诚度的途径.

原发布者:CHENNUO7205 关于绩效考核的目的和意义一、绩效考核的目的:1、对广大职工的工作表现给予客观的评价;(我们的绩效考核是从业绩、能力、态度三个部

1、绩效考核是人员聘用的依据.由于实行了科学的评价体系,对员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等进行全方位的定量和定性的考核,按照岗位工作说明书的

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任

绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果.绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活

绩效:员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩(工作结果)、工作能力和工作态度(工作行为).而绩效管理对管理者而言:是指管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程.是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具.对员工而言:是保证员工工作活动与产出不偏离组织目标,工作成果被组织认同的一种手段及过程.是加强员工自我认识与自我提升的有效工具.

绩效考核的作用:1, 加强人力资源管理决策: 绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息,因此考评的首要目的便是为招聘, 调迁, 升价, 委任, 奖惩等人事决策提供科学的依据.2, 促进员工职业发展: 利用其评价和反馈功能,促进员工的职业生涯发展.3, 推动企业管理职能 :员工考评是企业运行状况诊断的重要内容,并可以作为组织绩效改进的一个有力措施.绩效指标的确定方法:量表等级评分法、目标考核法、工作标准法、关键事件法、360度评估法、评语法、***选择法等.

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分.它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、

企业绩效管理,在企业经营过程中,能更好的利用好人力的资源配置,发挥人力的最大效用,从而间接或直接的提高工作效率,减少不必要的开支及浪费,从而间接的提高企业利润率.

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