绩效考核是为了企业和员工的共同进步,其根本目的是提高组织和员工的绩效能力,除了作为薪酬奖金分配依据之外,还有更丰富的用途.1、通过绩效考核实现公司经营和管理目标.2、通过绩效考核改善公司整体运营管理 对于公司整体而言,可以作为公司整体运营管理改善的基础.3、通过绩效考核提高员工培训、职业发展规划 对于个人而言,可以作为员工培训发展、职业规划的基础.4、通过绩效考核推动PDCA的组织与个人循环改进,促进绩效和发展不断提升.

1, 加强人力资源管理决策: 绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息,因此考评的首要目的便是为招聘, 调迁, 升价, 委任, 奖惩等人事决策提供科学的依据.2, 促进员工职业发展: 利用其评价和反馈功能,促进员工的职业生涯发展.3, 推动企业管理职能 :员工考评是企业运行状况诊断的重要内容,并可以作为组织绩效改进的一个有力措施.

公司员工绩效考核的目的是在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面影响的过程和方法.

绩效本身的多样性、***性和动态性的特征,决定了绩效考核目的的丰富化.绩效考核的目的大体可分为实现组织战略目标和实现人力资源管理目标两大类.1、以实现组

绩效考核是整个人力资源管理的核心,企业通过绩效考核,通过提高员工的工作效率完成企业目标,实现企业发展和员工业绩提升、回报增加.只强调企业利益的绩效考核是死胡同,很难走下去,除非是行业内的领先企业,薪资水平高于社会水平和同行水平.

绩效考评,是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程.绩效考评是绩效考核和评价的总称.(以员工为考评对象)绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对政府部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度、以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价.

目的是改善工作业绩和管理员工的目的,自下而上地达成公司的经营目标.主要体现在:1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备.3、为中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据.4、将人事考核转化为一种管理过程,形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率.

目的: 1、通过绩效管理实现公司目标.2、通过绩效管理改善公司整体运营管理.3、通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划.4、通过绩效管理实现“共赢”.5、为

-- 1、考核是企业正常经营运作的必由之路 (1)考核是企业管理的基本手段 (2)考核是实施奖惩的前提 (3)考核是人力资源合理配置的依据 2、员工需要考核 (1)员

原发布者:罗昊 绩效考核(performanceexamine),也称成绩或成果测评,然而绩效考核的目的及意义各是什么?绩效考核的原则又是什么?小编为你带来了“绩效考核