有经验的绩效管理系统

分类:绩效考核年终奖浏览量:1287发布于:2021-01-19 03:59:36

完整的绩效管理系统包括以下几个部分:1、绩效计划.即主管经理与员工合作,就员工下一年应该履行的工作职责、各项任务的重要性等级和授权水平、绩效的衡量等一

上海智思信息科技有限公司的云绩效系统系统不错. 系统包括目标和绩效两大部分,其中绩效模块支持多种不同的配置,你可以选择自定义周期、考核类型、考核方式、各种考核工具也可以搭配使用. 指标的计分公式功能也能满足企业指标目标值和挑战值的设置需求. 如果您公司的指标和目标挂钩,系统也提供目标预警功能,能够实时跟踪目标的完成情况. 你可以百度一下.

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不知道楼主主要是想解决什么问题.这样的话我建议你使用《管理123》的软件,版块比较全,关于员工绩效这块我们自己公司在用,感觉很不错

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如果你们公司比较有钱,可以试试直接购买用友、金蝶他们的ERP系统,这些ERP里面一般都包含绩效管理模块.这些模板一般都包含目标分解、指标设置等模块,对量化考核支持比较好,不过缺点就是系统比较复杂,想用得好得好好下一些功夫.如果预算不多,并且注重互评性质的,对量化没那么严格的,建议可以使用一些通用的绩效考核平台,支持在线员工互评的,比如我知道就有一个阳光绩效考核平台,这种按问卷数量收费,指标库也比较全面,统计也很方便,比较适合中小企业年终绩效评估.

要做好绩效管理,其重点是坚持以下基本原则:1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提.不公平,就不可能发挥考绩应有的作用.2、严格原则 考绩不严格,

一个优秀的绩效管理系统,既要关注结果,也要关注过程,既是人力资源管理,更是企业文化管理. 中国的企业家们对于企业绩效的关注程度一直很高,而且非常好学,

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