护理绩效考核会议

分类:绩效考核年终奖浏览量:1308发布于:2021-03-06 00:39:54

原发布者:zxh123456day 护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的

1 护理人员绩效考评的定义 2 护理人员绩效评价在医院护理治理中的作用 2.1 人事决策作用 通过业绩评价,有利于护理治理者对护理人员做出客观公正的评价,为医院和部

转载以下资料供参考 护理人员绩效考核评分细则表 科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年 月 日 项目 考核内容 标准分 考评标准 科室护长评分 工作责任心 工作积极认真、

护理人员岗位绩效考核评分标准项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗.2 衣帽整齐,穿工作鞋、***或白色浅袜.

由于各项评价指标对工作的影响存在程度上的差异,因此,应给予每项岗位职务的各项评价指标以不同的权重数,以反映各个工作要素的相对重要程度.一般将考核项目分

原发布者:腾飞网络库 护理人员绩效考核方案为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进护理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作

召开绩效考核讨论会讨论以下内容:1、 对绩效目标达成情况进行分析1)由总经理对公司绩效目标达成情况进行分析,对于达成目标不理想的指标,制定改善措施;2)由各部门负责人对部门绩效目标达成情况进行分析,对于达成目标不理想的指标,制定改善措施;3)绩效考核组织部门(人力资源部或企管部)组织跨部门改善措施的讨论,对改善措施的完成时间节点、责任人进行确认;2、对于绩效考核结果的异议进行讨论;3、对于绩效目标的调整进行沟通与讨论;4、对绩效考核结果进行会签审核.

护理人员缺编,工作紧张、繁忙,护士待遇偏低,只有充分调动护士在护理工作中的积极性,才能使她们积极、主动、自觉、自愿的做好本职工作,为患者提供优质的服务

护士长绩效考核评价表 项 目 指 标 评价等级 得分 A 1.0 B 0.8 C 0.6 D 0.4 工作完成情况 (10分) 1.工作目标明确,计划安排合理(3分) 2.按时完成护理部布置的各项工作

结合相应岗位职责及工作完成情况,对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数,同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核,根据实际

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