贡献考评是决定

分类:绩效考核年终奖浏览量:1651发布于:2021-02-09 17:25:04

这句话是对的.贡献往往是努力程度和能力强度的函数.因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据.贡献考评是考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职

贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据.是的是正确的

贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献程度,即评价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献.1. 主动性2. 执行力3. 关注细节4. 影响力5. 培养他人的能力6. 带领团队的能力7. 责任感8. 市场分析能力9. 决策能力10. 应变能力

人员考评,即对组织成员的考核与评价,是人员配备工作的一项重要内容,也是整个组织管理体系中的一个重要组成部分.任何组织要想有效地实现其目标,就必须十分重

能力决定岗位 , 贡献决定价值的意思是:一个人的工作能力决定了他能在什么岗位,他所作出的贡献决定了他具有多少价值.很多公司坚持人力资源是第一资源的原则,量才适用,因能定岗,运用能上能下的竞争机制,激发员工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值的提升,以员工的能力和贡献衡量员工对企业的价值,使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效率高的优秀人才脱颖而出.

管理人员选聘的标准(有两点需要说明) 1:组织中不同层次不同职能的机构管理职 4:有利于促进组织内部的沟通 二:管理人员考评的内容 (一)关于贡献考评 贡献考

严格的说这两种都有.做决定:指针对某一问题、某一事件做出衡量对与错、是与非的论断;作决定:作在这里当作动词用,解释为:创作,即解释为:创作出关于的某种..判定方法的决定. 做贡献:为了单位团体、个人、国家做出了某种有益的事,该事件促进了单位团体、个人、国家向好的方向发展.作贡献:可以解释为创作出关于的做为贡献的方法.

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学 任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因

绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360 四、目标绩效考核法目标绩效考核是自上而下进行总目标的分解和责任落实过程,相应

由联盟捐献决定,第一次进联盟系统赠送100点联盟贡献,以后通关捐献,捐献1w资源等于1点联盟贡献.望采纳