绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合

我们上个星期绩效管理考过的名词解释.绩效考评:对组织员工、团队及整个组织的绩效结果做出尽可能客观公正的测量、考核、评价的过程.任务绩效:员工在其职责范围内完成特定的工作行为导致的工作绩效.

绩效[jì xiào] [释义] 功绩,功效 绩效”基本涵义是“成绩和效果”,可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”.绩效,从管理学的角度看,是组

360度绩效评估,又称“360度绩效反馈”或“全方位评估”,最早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施的. 360度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效:沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估, 被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使以后的职业发展更为顺畅.

绩效考评就是员工工作的各个阶段对员工的工作进度和工作完成情况进行评估,根据评估的结果给予奖罚,并以此来激励员工,在公司内部建立起公平公正的职业竞争环境.

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管

绩效期间是指的整个的考核周期,比如某岗位的考核方式是月度的,那绩效期间就是指的月初制定绩效计划到月底考核评价这个时间段.绩效分析是指在绩效考核期结束之后,考核者与被考核者进行绩效面谈,就考核结果进行分析,比如被考核者某项得分低,主管问其原因,有什么困难和障碍,帮其解决,助其绩效改善.绩效分析是绩效管理很重要的一个环节,没有绩效分析,那绩效考核就成了扣工资的手段了,失去了本来的意义.

绩效考评,是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反

企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能 绩效评估是指靠凭着对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工

同学你好,很高兴为您解答! 在我国CMA管理会计中绩效评估 指的是评审一段时期雇员绩效的管理过程,将绩效与期望或标准对照,并将评审结果传达给雇员. 希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟. 再次感谢您的提问,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道.高顿祝您生活愉快!