绩效考核对于员工的意义

分类:绩效考核年终奖浏览量:3131发布于:2021-02-03 23:04:38

绩效:员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩(工作结果)、工作能力和工作态度(工作行为).而绩效管理对管理者而言:是指管理者用来确保员工的工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程.是防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具.对员工而言:是保证员工工作活动与产出不偏离组织目标,工作成果被组织认同的一种手段及过程.是加强员工自我认识与自我提升的有效工具.

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分.它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行

绩效考评是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果.绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任

原发布者:罗昊 绩效考核(performanceexamine),也称成绩或成果测评,然而绩效考核的目的及意义各是什么?绩效考核的原则又是什么?小编为你带来了“绩效考核

(一)绩效考核的激励作用 要想实现考核的激励作用,首先一个良好的考核制度是必不可少的.只有员工对考核制度满意,才能充分地调动起员工工作的积极性,进而更

转载以下资料供参考 绩效考核的作用 一、 达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核.它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标,不断

绩效考核对员工的激励作用: 1、激励员工. 2、工作目标助推器. 3、提升员工技能和营造和谐氛围. 4、提升员工技能和营造和谐氛围. 具体如下: 1、激励员工

对公司:可以认清每个员工的工作能力,以便安排适合岗位,更加合理的利用人力资源.对员工:升职加薪心里有底,得到承认工作更加努力,没得承认也好辞职走人.总的来说就是找出人才用金钱安抚.

猜你喜欢

友情链接