部门的质量目标和绩效考核指标KPI吗?这2个是有一定的关联;但绩效考核指标与实际工作接口更紧密,考核工作绩效;部门质量目标是公司的质量目标分解,考核体系运作的相关事项

简单比喻说,绩效管理是一个大项目,绩效考核只是绩效管理的一个环节.区别:1、两者地位不同:绩效管理是人力资源管理的核心内容;而绩效考核是绩效管理的核心.2、过程的完整性不同:绩效管理是一个完整的管理过程;而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节.3、侧重点不同:绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升,强调事先沟通与承诺;而绩效考核侧重于判断与评价,强调事后考核.4、出现的阶段不同:绩效管理伴随管理活动的全过程;而绩效考核只出现在特定时期.

我认为是同一事物的不同方面.绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.量化考核指不管什么指标都变成数量,或者百分数什么的.一个强调考核的成效,一个强调考核的方法,两个不冲突.

绩效考核 是考核一个的这个月的绩效怎么样,有能力的绩效就高,没有能力的就低,比如:你在一家餐厅做大堂经理,你拉的客人越多你的绩效就越高,奖金就越多 绩效管理 是你对执行绩效考核的人的一种监督

绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重

1.国内的很多绩效管理,很多时候只是做到了“考核”这一步而已,并不是完整的绩效管理体系,这是大前提.2.OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:松柏杨2017年度绩效管理考核办法 一、目的 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客

关于绩效,您听说最多的可能是绩效考核.然而,近些年来,绩效管理似乎正在成为一个管理的热点.那么,究竟什么是绩效管理呢,它是不是只是绩效考核的另一个时髦

质量考核是绩效考核的一个子含义,是一个有着具体目标的绩效考核绩效考核一般都包含营销指标的考核、质量考核、生产进度考核、成本考核等等,根据企业的性质不同侧重点可能会有不同,大概你们企业相对来说更重视质量一些或没有其他方面的考核,所以让你有点混淆,就像米饭跟饭一样,北方人认为是两个概念,南方人则认为是一个概念

KRA和KPI是使企业运作发展思路清晰的保证.KRA(Key Result Areas)意为关键结果领域,它是为实现企业整体目标,不可或缺的、必须取得满意结果的领域,是企业关键成功要素的聚集地.KPI(Key Performance Indicators)意为关键绩效指标,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是对企业运作过程中关键成功要素的提炼和归纳.