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现代的绩效管理的工具方法,其中最知名的莫过于MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡). MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC

绩效考核的方法有20多种,不过一般用的比较多的工具有以下几种:1、目标管理(MBO):以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的

KPI绩效考核的工具其实有很多,有专门的绩效考核的软件,这类软件只做绩效方面的,针对性强一些,还有一种的人力资源管理软件,这种是全面的HR工作辅助的工具,功能比较齐全,会有绩效考核模块,里面有KPI绩效考核的方案.

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