绩效考核的优点

分类:绩效考核年终奖浏览量:1701发布于:2021-02-24 07:24:22

优点: 360度绩效考核体系打破了传统的对企业员工考核制度,增加了员工的自我发展意识,加强了团队精神,激发和调动了员工的积极性.缺点: 一般来说,考核指标的

转载以下资料供参考绩效考核的作用工作成绩考评信息的主要用途之一,是对管理人员、员工提供反馈,让他们了解工作情况,从而改进工作中由于人的原因而产生的缺陷

提高企业管理的执行力度,增加员工的凝聚力和热情.

相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法.在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准.将

绩效考核其实是一种督促员工快速、按质按量完成他们工作的一个管理手段.我们通过绩效考核,可以最大限度的调动员工的积极性 从而达到一种事半功倍的效果,它是个对公司很有帮助的行为,对管理公司有一定的帮助的;它可以借助一些工具来方便快捷的实现,比如现在比价常见的绩效考核方法,包括BSC、青铜器、KPI……,这些都可以

绩效管理作为人力资源管理的核心受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注和推崇.成功地实施绩效管理,不但能提升每个员工的绩效,而且又能帮助企业提升竞争优势

绩效考核只是一种手段,而不是目的,目的是激励员工,让员工反感的绩效考核方案是失败的.绩效考核方案要从工作分析(岗位分析)着手,可以同被考核人员的上级沟通,希望其近期内要达到怎样的目标,但这个目标一定要努力一下就可以达到的,不要像“农民用萝卜引诱驴子”那样,总觉得目标就在眼前,但就是达不到.不可擅自更改绩效成绩,成绩达到了就要兑现奖金.

绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC)1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方

绩效考核 顾名思意即是根据工作业绩和工作效率进行考核的 优点当然是对于企业来说员工做多少得多少 不至于养闲人 有能力就多得 缺点的话应该是相对员工来说压力比较大 因为一般有绩效考核的话基本工资就相对低一些了 就必须多付出才能有回报 当然不能直接奖励和罚款,绩效考核一般来说用于销售的,都是跟销售量,利润,回款等等联系的,如果按公司的规定你实实在在完成了就应该得到,只是没完成才扣,或则超额完成的奖励,不应该是没有根据的进行.

绩效考核的优点是.将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本.使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、

猜你喜欢

友情链接