你是作为HR想去考核公司的管理人员,还是公司给了你一张年度考核表你不知道怎么填写?前者的话,最好设计一张年度考核表,评价内容包括:1.出勤率/工作纪律2.工

首先你要拿到你们公司已有的考核表,(上面有各项指标、分值).如果你对员工有一定了解,就自己给他们打分;如果才接触几天,可以让中层干部粗评,你再来补充,或则让他们自评,互评.如果有以前的资料,可以向人事要来参考一下.如果没有现成的表格,你最好先到网上下几份看看.考核有月度,也有半年,一年度的,你要先分清.

其实很简单,先表述你一年以来的工作业绩(不要忘记提及同事和领导的帮助),还有就是讲讲自己在一年工作之中的不足(学习也因稍微提及),最后讲述未来如何去做,然后就呕啦!!!

笔写或者电脑填写

原发布者:film1898 技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,

企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准! 工作态

转载以下资料供参考 生产管理人员考核表 岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能

就

ajob knowledge 岗位知识 20% understand one's job and its functions, and possess the necessary knowledge, skills and abilities to perform to standard 对工作职责的理解

原发布者:Chuanyibaiyun 专业技术人员年度考核表(范文)(范文一)转眼间2015年快要过去了,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,我就本年度的工作