管理人员考核评分表

分类:绩效考核年终奖浏览量:954发布于:2021-02-10 05:03:21

你是作为HR想去考核公司的管理人员,还是公司给了你一张年度考核表你不知道怎么填写?前者的话,最好设计一张年度考核表,评价内容包括:1.出勤率/工作纪律2.工

转载以下资料供参考 生产管理人员考核表 岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能

员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评

企业管理者的绩效考核细分的话一般会包括:1、工作态度 2、工作责任心 3、工作岗位能力考核 4、培训技能考核 5、团队管理能力考核 6、任务完成情况的考核.但因为管理岗位不同、企业经营性质不同所以具体的考核标准也会有所差异.我们公司是采用日事清对全体工作人员进行考核的,很方便,可以参考一下.

评价一个人的管理能力,要从几个方面来看:一、下属的评价;二、上司的评价;三、完成任务的情况;四、消耗资源的情况;五、对公司长远发展的影响.

基层管理人员要有以下基本素质: 精通业务.从普通员工中选***领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务.这样才能在日常工作中给予员工正确的指导.当新员工

第一部分:绩效管理规定 (一) 目的 (二) 绩效评估原则 (三) 适用范围、评估类型及时间 (四) 绩效管理规定 (五) 附则 第二部分:绩效管理流程 绩效管理流程图

员工绩效考核制度 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调

企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准! 工作态

公司绩效考核表 高级职员考核表 (考核对象:经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部

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