管理人员绩效考核内容

分类:绩效考核年终奖浏览量:918发布于:2021-01-27 11:14:26

基层管理人员要有以下基本素质: 精通业务.从普通员工中选***领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务.这样才能在日常工作中给予员工正确的指导.当新员工

原发布者:film1898 技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)岗位名称:姓名:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,追踪工作,

管理人员绩效考核权重比例 业绩考核约50% ;能力考核 约占30% ;态度考核 约占20% .员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年

首先要的把岗位职责划分明确,编写岗位职责说明书.然后根据职责定考核.可也把工作是否及时完成等内容作为考核量化标准.

其实管理人员对其它人员的绩效考核管理是一样的,首先要根据管理人员不同的职责和工作任务,建立绩效考核标准;二是对管理人员的薪酬从固定薪酬分成基本工资和绩

企业员工的绩效考核表不难写,主要弄清楚企业员工绩效考核内容就可以了!下面截取一段绩效考核表的内容,黑字是考核内容,小字是该考核内容的评分标准! 工作态

公司绩效考核表 高级职员考核表 (考核对象:经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力 15% 善于领导部

员工绩效考核内容 工作态度 1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真 2 工作从不偷赖、不倦怠 3 做事敏捷、效率高 4 遵守上级的指示 5 遇事及时、正确地向上级报告 基础

转载以下资料供参考 生产管理人员考核表 岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务30% 能时时跟进,追踪工作,提前完成任务 30 能

公司员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 本次考核性质:(请在适当空格处划 “√”符号) □试用期满 □升职 □续签劳务合同 □降职

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